Александр Шестаков: Мы приняли решение о выезде из центра своевременно

25 мая в Приморском районе состоялась церемония торжественного открытия нового производственного комплекса Первой мебельной фабрики. Так, в торжественной обстановке, при участии губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко, представителей от Управления Делами Президента Российской Федерации, городских и районных властей, был обнародован один из первых удачных проектов реализации городской программы по выводу промышленных предприятий из центра города. О том, чего это стоило и какие трудности возникали на пути решения проблемы, мы беседуем с генеральным директором Первой мебельной фабрики Александром ШЕСТАКОВЫМ.

- Александр Николаевич, у вас динамичное, успешно развивающееся предприятие, одно из первых, вставших на путь постоянной реконструкции и модернизации. Известно, что вы немало средств вложилив эту самую площадку на Петроградской стороне, с которой нынче переехали. Почему возникла такая потребность? Был приказ сверху?

- Приказа не было, была потребность. Еще два года назад нами было принято решение о выводе предприятия из центра города. Решение это лежит в русле городской программы по выводу предприятий из центра. Город считает эту программу правильной,мы - тоже. Развиваться в центре города нам было уже тесно, да и негде. В прошлом году мы уже работали на пределе загрузки, и транспортная ситуация здесь стала очень напряженной, а ведь у нас - три площадки на Петроградской стороне, между ними должно быть некое Движение. Конечно, площади были благоустроены; мы сюда вложили много средств, но в нашем случае это означало бы остановку развития, Наша большая удача в том, что мы приняли решение о выезде из центра своевременно, а не дотянули до последнего.

- Резко перебросить завод из одной точки города в другую, не потеряв ничего при этом, не закрыв его хотя бы ненадолго, задача выполнимая?

-Как видите, да! Хотя мы решили не просто перевезти производство, а спроектировать совершенно новый завод. Проектирование предприятия поручили компании Shuler Business Solutions,на счету которой запуск более 3,5 тысячи заводов по всему миру. Задача была крайне сложная. Сложная, но выполнимая. Мы переехали без. смещения графиков поставок продукции потребителям.

- Что было самым трудным за эти два года стройки? Правда ли, что предприятиям, выполняющим городскую программу по выводу предприятий из центра, даются какие-то льготные условия по ряду позиций?

- Это были сложные два года. Мы взялись за строительство завода, равного которому по оснащению, технологиям пока нет в России. Я не преувеличиваю. За первый: год были подобраны площади в Приморском районе на Мебельном проезде, 4. Там мы купили недострой, потом приложили массу усилий на ликвидацию несанкционированной свалки на этой территории. Затем в полном согласии с проектом было построено 20 тысяч квадратных метров площадей. Сейчас у нас два гектара земель, арендованных сроком на 49 лет, но видим, что этого недостаточно, и собираемся присовокупить к ним еще 3,5 га на улице Оптиков. Вот пяти с половиной гектаров нам для наших задач хватит. Это масштабный проект. А что касается каких-то особых условий?. Не знаю, не знаю. Город заасфальтировал. ближайшую улицу, что правда, правда. А остальное - все сами. Только на энергетику мы уже потратили 2,5 миллиона долларов. И это только одна позиция! Тем не менее завод перевезен, его площади увеличились в два раза, уже сейчас производство работает в полном объеме, а к концу года у нас будет прирост 10%. Это предприятие уже может: конкурировать с любой западной компанией. Здесь 100%-ное новое оборудование, итальянские и немецкие технологии. Все, что мы закупали в 1998 году, как самое современное, уже распродано. Новый завод таков по оснащению, что ряд приезжавших к нам зарубежных гостей признали, что даже известный всему миру bulthaup, пожалуй, оснащен слабее. На новом заводе появится невиданная для России технология - сборка мебели по индивидуальном заказам на конвейере. Причем с качеством выше западного стандарта. Там.будет вообще много технологических приемов, работающих на повышение качества мебели.

- Как распорядитесь оставленным на улице Мира и Петроградской набережной имуществом? Боюсь, что потребители - покупатели ваших замечательных кухонь, начнут жалеть, если выставочный салон отсюда уедет вместе с дизайнерами...

- Одну из площадок на улице Мира мы продали. Наше дочернее предприятие, то, что занимается выпуском мебельной фурнитуры европейского класса, на которую мы даем пожизненную гарантию, мы оставляем на старом месте. А вот площади на Петроградской набережной ждут самые серьезные перемены.Мебельный салон они не затронут, а вот всем остальным уже озадачены немецкие проектировщики. Совместно с нашим партнером компанией "Балтик-Трэвел" мы будем создавать здесь отель бизнес-класса, то есть три-четыре звезды, как раз, такой, в каких наш город испытывает недостаток.