«Ответственность перед налогоплательщиком – вот что в госзаказе главное!»

- Александр Николаевич, как обстоят дела с активностью вашей
компании в вопросах госзаказа?
– 94-ый федеральный закон, который эту нашу активность регулирует, – штука, скажем так, сильно однобокая. Там нет какой бы то ни было поддержки товаропроизводителя. Конечно, Антимонопольная служба всё время ужесточает закон, стараясь ограничить шансы чиновников на манипулирование им в личных интересах, но основной минус всё же сохраняется.

– Что это за минус?
– Возможность участия в госзаказе любых компаний, в том числе заведомых однодневок. Они занижают цены сверх всяких мыслимых пределов, в результате победа достаётся им, а потом, когда выясняется физическая невозможность выполнить принятые обязательства, однодневка просто исчезает, и заказ передаётся стоящей на подхвате второй компании из числа своих. Не раз мы сталкивались и с попытками вымогания подобным жульём взяток за их отказ от участия в тендере. Часто отсутствует описательная часть госзаказа. Либо, наоборот, указываются мельчайшие детали задания, вплоть до спецификации характеристик дерева, идущего на инкрустацию. Видя такое, сразу понимаешь, что заказ подгоняют под конкретного исполнителя, а всем прочим там делать нечего. Отсутствие у предмета заказа чётких унифицированных параметров – серьёзная проблема для участников тендера.

– Какую часть от продаж вашей компании составляет мебель, поставляемая по госзаказу?
- Она никогда не превышает 10 процентов - даже сейчас, когда отрасль особенно нуждается в поддержке, а бюджет города - в продуманном расходовании. У меня давно налажены добрые отношения с немецкими мебельщиками, и я точно знаю, насколько высока там заинтересованность в производстве мебели для госзаказа именно на той территории, где предприятие платит налоги этому государственному заказчику. А что происходит у нас? Я вот не понимаю: какой смысл Петербургу заказывать мебель скажем, из Белоруссии, пусть даже она будет стоить на три рубля дешевле? Если учесть, что тот же заказ обернулся бы для отечественных мебельщиков более уверенной выплатой налогов и зарплат здесь, в нашем городе, то предпочтение белорусов питерцам не кажется дальновидным. О китайцах или итальянцах вообще молчу - это, как говорится, отдельная песня… К сожалению, нет у КЭРППИТ такого приоритета, чтобы госзаказ обеспечивал бы работой прежде всего местных производителей. А ведь в Петербурге 600 мебельных предприятий!

- Но я хорошо помню, как возглавлявший КЭРППИТ г-н Бланк призывал всех брать пример с нашего Союза мебельщиков, который плодотворно сотрудничает со Смольным, совершенствуя практику госзаказа!
- Да, при Бланке плодотворное сотрудничество имело место. Это профессионал, при котором наметилось поступательное движение к решению целого ряда проблем. С его уходом такое движение прекратилось. Хотя вопросы совершенствования практики госзаказа по-прежнему волнуют членов нашего Союза. Мы, например, считаем необходимым внести в закон Санкт-Петербурга поправки, которые подчёркивали бы важность городских приоритетов при любых госзаказах.

- Это относится и к корпоративным заказам?
- Нет, там всё по-другому. Там заказчики расплачиваются не бюджетными, а собственными деньгами, поэтому они тщательно прорабатывают каждый пункт тендерного контракта. Их приоритеты - надёжность исполнителя и реальные гарантии качества. Работа по корпоративным заказам неизменно вспоминается с удовольствием.

- А если говорить о госзаказах, то были среди них такие, которые вы тоже вспоминаете с удовольствием?
- Конечно! И с удовольствием, и с гордостью! Такой была, например, наша недавняя работа по меблировке 178 квартир для членов Конституционного суда России. Трудный заказ: очень короткие сроки изготовления, со строителями пришлось нелегко, но мы справились. До этого была работа с Президентской библиотекой в Москве, с меблировкой Государственной филармонии, с Кардиоцентром - словом, победы во всех хорошо организованных тендерах всегда радовали и нас, и тех, для кого предназначалась наша мебель.

- Что, по-вашему, является на сегодняшний день главным для улучшения сотрудничества мебельщиков и государственных заказчиков?
- Взаимная ответственность перед налогоплательщиком - вот что сегодня главное. Её обусловит только оценка надёжности каждого участника конкурса, которая должна стать обязательным параметром госзаказа. Основываясь на предъявленных участниками сертификатах качества продукции, такая оценка служила бы надёжной гарантией выполнения контракта. Иначе снова будут возникать соискатели госзаказа, чей штат состоит из двух юристов, умеющих писать заявки. И их снова предпочтут предприятиям с устоявшейся репутацией честных производителей.


Интервью вёл редактор журнала "Мебельщик" Р. Горчаков